ドバイのモール経済：ショッピングモールが都市インフラになるまで

この記事の日本円換算は、1AED≒41円で計算しています（2026年4月時点）。

ドバイ・モール（Dubai Mall）の年間来場者数は約10億人——これは実際に発表されている数字だ（2023年頃の公式発表ベース）。同モールの延床面積は約111万㎡で、世界最大級のショッピングモールの一つとされる。水族館・スケートリンク・映画館・フードコート・世界中のラグジュアリーブランドが一つ屋根の下にある。

これはドバイ観光の名所である以前に、在住者にとっての日常インフラだ。

モールが生活インフラである理由

UAEの夏（5〜9月）は屋外活動が困難なため、エアコンの効いたモールが実質的な「公共空間」になる。公園・広場の代わりにモールが家族のレジャー空間を担っている。

子どものプレイエリア、映画館、レストラン、スーパーマーケット——「モールに行けば何でもある」という設計が徹底されており、一日モールで過ごすことが特別ではない。

ラグジュアリーブランドの集積

ドバイはラグジュアリー消費の中心地の一つだ。ルイ・ヴィトン、シャネル、グッチ、エルメス——全メジャーブランドがドバイ・モールやモール・オブ・ジ・エミレーツに揃っている。

UAEに所得税がない分、購買力の高い在住者・観光客が高額消費に回す余裕がある。また中東・南アジア・アフリカから訪れる富裕層観光客がドバイを「買い物の街」として認識し、消費を支えている。

日用品の意外な高コスト

ラグジュアリーの一方で、食料品・日用品は高い。輸入品が多く関税コストが乗るため、スーパーでの日常的な買い物は日本より割高になりやすい。

野菜・果物はカルフール（Carrefour）やスピニーズ（Spinneys）で購入するが、日本産・韓国産の食品は特に高額だ。日本の醤油・みそ・だしなどは現地でも入手できるが、日本国内の2〜4倍の価格になることがある。

フードコートの多国籍性

モールのフードコートは、UAEの多国籍人口を反映して、アラブ料理・インド料理・フィリピン料理・日本料理・韓国料理・ファストフードが並んでいる。価格は1食30〜80AED（1,230〜3,280円）程度と、同規模の都市の外食と比べると高め。

日系のチェーン（吉野家、大戸屋等）もドバイのモールに進出しており、日本人には馴染みのある選択肢として機能している。