オーストラリアのワークライフバランス文化の現実 | オーストラリア | Kaigaijin

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「オーストラリアは仕事が楽」という話を聞いて来た人の一部が、しばらく経って「思っていたのと少し違う」と感じることがある。ワークライフバランスが良い、は正確には「長時間労働が前提ではない」という意味であって、仕事が楽という意味ではない、というのがその感覚の正体だ。

残業文化の違い

オーストラリアの雇用主は、契約で定めた時間外労働に対してPenalty Rates（割増賃金）を支払う義務がある。時間外・週末・祝日の就労は25〜50%以上の割増が付く仕組みだ。

このため、雇用主側が「残業させてでも仕事を終わらせる」より「定時で終われる仕事量にする」インセンティブが働きやすい。結果として、定時退社が文化として根付いている職場が多い。

ただし業界・職種によって差はある。医療・物流・飲食は長時間労働が多い。IT・金融・コンサル系はプロジェクト次第で忙しい時期がある。「残業が少ない」は全業種に当てはまるわけではない。

オーストラリアのフルタイム雇用者は年間20日（4週間）の有給休暇（Annual Leave）を法律上取得できる（Fair Work Act 2009）。これに加えて10日の病気休暇（Personal/Carer's Leave）がある。

日本との違いは「有給を取ることが当然の権利として行使される」文化だ。「有給を使いにくい雰囲気」を感じることは少なく、休暇を申請すれば上司も同僚も基本的に問題なく受け入れる。

2〜3週間の連続休暇を取って旅行する同僚の話も珍しくない。この感覚は、日本的な「有給を使うと周りに悪い」という空気とは大きく異なる。

オーストラリアのオフィスでは、定時を過ぎると「See you tomorrow（また明日）」と言って颯爽と帰る同僚が多い。在席時間の長さが評価されない環境が、日本人にとって最初は違和感になることもある。

仕事の後に同僚と飲みに行く文化は「After work drinks（アフターワークドリンク）」として存在するが、義務感はない。行きたい人が行く、行かなくても問題ない、というスタンスだ。

「指示を待つのではなく、自分で仕事を定義して進めることが求められる」という経験をする日本人が多い。受動的な働き方では評価されにくく、仕事の仕方を変えることが必要になる場面がある。

また「はっきり言う」文化の中で、日本的な遠回しな断り方や曖昧な返答が「意図が伝わらない」と受け取られることもある。言語だけでなく、コミュニケーションスタイルの違いに慣れるまでに時間がかかる在住者は少なくない。

ワークライフバランスの良さは本物だ。ただしその恩恵を享受するには、オーストラリア式の働き方に自分を合わせていく適応が必要になる。