ポルトガルの「マニャン」文化｜明日でいいことを今日やらない合理性 | ポルトガル | Kaigaijin

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ポルトガルで何かの手続きをすると、こう言われることがある。「Amanhã（明日）」。そして明日が来ると、また「Amanhã」。

日本人の感覚では理解しがたい。約束した時間に30分遅れてくる友人。2週間で届くと言われた書類が1ヶ月経っても届かない。修理業者が「午前中に行く」と言って午後3時に来る。

だが、これをポルトガル人の「怠惰」と片付けると、見えなくなるものがある。

時間の解像度が違う

日本の時間感覚は分単位。電車は秒単位で運行し、会議は定刻に始まる。遅刻は人格の評価に直結する。

ポルトガルの時間感覚は「時間帯」で動く。「午前中」は9時かもしれないし11時かもしれない。「夕方」は17時かもしれないし19時かもしれない。重要なのは「だいたいその時間帯にいる」ことであって、正確な分は問題にならない。

これは怠惰ではなく、優先順位の違い。ポルトガル人にとって、友人との会話を切り上げて定刻に到着することは、礼儀正しさよりも無礼に近い。「今、目の前にいる人」を優先する文化だ。

ポルトガルの行政手続きが遅いのは、文化だけの問題ではない。構造的な背景がある。

EU加盟後、大量の規制とコンプライアンス要件が導入された。一方で、行政のデジタル化は遅れ、人員は増えなかった。結果として、手続き1件あたりの処理時間が伸びた。

SEFima（旧SEF、現AIMA）での在留許可更新が数ヶ月待ちになるのは、担当者が怠けているからではなく、申請件数に対して処理能力が追いついていないからだ。2023年にSEFが廃止されAIMAに再編されたが、バックログは解消されていない。

ポルトガルの昼食時間は長い。ビジネスランチでも1〜2時間かけることが珍しくない。サンドイッチを片手にデスクで食べる文化は、少なくとも伝統的にはない。

これは経済的な非効率に見える。実際、ポルトガルの生産性（1人あたりGDP）はEU平均を下回っている。

だが、昼食の時間が短い国の方が生産性が高いかというと、そう単純ではない。フランスも昼食は長いが生産性は高い。日本は昼休みが短いが、長時間労働の割に生産性指標は伸び悩んでいる。

昼食の長さと生産性に因果関係はない。むしろ、昼食の長さは「労働と生活をどこで切り分けるか」という社会的合意の表れだ。

ポルトガルに長く住むと、この「遅さ」に適応する過程で、自分の中の何かが変わることに気づく人がいる。

すべてが予定通りに進むことへの執着が薄れる。計画通りにいかないことを「失敗」ではなく「そういうもの」として受け入れるようになる。

これはストレスの低減と直結する。ポルトガルの生活満足度が比較的高い背景のひとつだろう。西ヨーロッパで最も所得が低い国のひとつでありながら、「住みたい国ランキング」では常に上位に入る。

時間を管理するか、時間に管理されるか。ポルトガルの「マニャン」は、その問いに対するひとつの回答だ。正解ではないかもしれないが、少なくとも別の生き方の可能性を示している。